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VENTURA — “The pandemic impacted just about every part of our community and economy,” said County Executive Officer Mike Powers. “We budgeted and allocated funds in order to address multiple community health, social and economic impacts as well as basic needs.” The County’s COVID-19 Spending Plan encompasses costs incurred by the County from March 2020 through June 30, 2021. The plan is comprised of actual costs to-date and estimated costs through the end of June 2021 reported out now as the County reaches the end of the fiscal year.
The $373 million Spending Plan includes costs for local assistance, testing, vaccine deployment and operations to support the community. These costs are funded by several sources including the Federal Emergency Management Administration, the Coronavirus Aid, Relief and Economic Security Act, and the Older Americans Act. The plan does not include the anticipated funding for the American Rescue Plan.
The focus has been to support those in need quickly and efficiently. Community members were struggling to pay their rent, so a rental assistance program was launched. $11.4 million went to cover 3 months for households in need. $3.5 million was provided for farmworkers for household assistance. The County’s positive financial position allowed for reserves to be used to quickly obtain hotels providing shelter for nearly 600 community members. COVID isolation support was also made available for any community member in need. $40 million has been provided to restaurants helping to keep them open while also serving more than 6 million meals to vulnerable homebound adults. $3.4 million supported expanded Food Share pop up sites for community members in need.
The County supported struggling businesses with three rounds of business assistance grants with $60 million in support to 6,000 businesses. The County also launched a business ambassador program to help businesses navigate COVID-19 compliance. The Resource Management Agency and the Ventura County Fire District also waived fees for businesses experiencing hardships. Business Ambassadors visited more than 16,000 businesses.
The County took an all hands-on deck approach to coordinate response including the reallocation of 980 disaster services workers to do whatever was needed for the community including high volume testing and vaccine roll out. More than 1.5 million tests have been performed and more than 842,000 doses of the COVID-19 have been administered to date.
“It’s important for the community to know how these public funds were managed. They went back to the community during a time when it has been needed most,” added Powers.
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El Plan de Gastos de COVID del Condado Suma $373 millones en Asistencia Financiera
CONADO DE VENTURA – – “La pandemia afectó a casi todas las partes de nuestra comunidad y economía,” dijo el Oficial Ejecutivo del Condado, Mike Powers. – “Presupuestamos y asignamos fondos para abordar múltiples impactos sociales, económicos, y de salud de la comunidad, así como las necesidades básicas.” El Plan de Gastos COVID-19 del Condado abarca los costos incurridos por el Condado desde marzo de 2020 hasta el 30 de junio de 2021. El plan incluye los costos actuales hasta la fecha y los costos estimados hasta finales de junio de 2021. Se reportan ahora a medida que el Condado se acerca al término del año fiscal.
El Plan de Gastos de $373 millones incluye costos de asistencia local, pruebas, administración de vacunas y operaciones para apoyar a la comunidad. Los fondos para financiar estos gastos provienen de varias fuentes, incluyendo la Administración Federal de Manejo de Emergencias, la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus, y la Ley de Estadounidenses Mayores. El plan no incluye el financiamiento anticipado por el Plan de Rescate Americano.
El objetivo ha sido ayudar a los más necesitados de forma rápida y eficaz. Miembros de la comunidad enfrentaban dificultades para pagar los alquileres, por lo que se estableció un programa de asistencia para el alquiler. $11.4 millones se destinaron para cubrir 3 meses de alquiler para hogares necesitados. Se proporcionaron $3.5 millones a los trabajadores agrícolas para asistencia de hogares. La solvencia financiera del condado permitió que las reservas se utilizaran para rápidamente obtener hoteles
brindando refugio a casi 600 miembros de la comunidad. El apoyo para aislamiento contra el COVID también se puso a la disposición de cualquier miembro de la comunidad que lo necesitara. Se han proporcionado $40 millones a restaurantes para ayudar a mantenerlos abiertos y al mismo tiempo servir más de 6 millones de comidas a adultos vulnerables confinados en sus hogares. $3.4 millones se destinaron para apoyar la expansión de sitios emergentes de Food Share (dispensarios de alimentos) para miembros necesitados de la comunidad.
El condado apoyó a 6,000 empresas en dificultades con tres rondas de subvenciones de asistencia empresarial por un monto de $60 millones. El condado también lanzó un programa de embajadores comerciales para ayudar a las empresas navegar el cumplimento del reglamento de COVID-19. A su vez, La Agencia de Administración de Recursos y el Distrito de Bomberos del Condado de Ventura exoneraron las tarifas para las empresas que enfrentan dificultades. Embajadores comerciales visitaron más de 16,000 empresas.
El condado adoptó un enfoque exhaustivo para coordinar la respuesta, incluyendo la reasignación de 980 trabajadores de servicios de desastres para atender las necesidades de la comunidad, incluyendo pruebas de gran volumen y la administración de vacunas. Se han realizado más de 1.5 millones de pruebas y hasta la fecha se han administrado más de 842,000 dosis de las vacunas COVID-19.
“Es importante que la comunidad sepa cómo se administraron estos fondos públicos. Retornaron a la comunidad en un momento cuando más se necesitaba,” agregó Powers.