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By David Magallanes • Guest contributor
In the 1970s, in a more prosperous country, company “headhunters” were pursuing us even before we graduated from college. Sometimes we ended up with several job offers. Our “dilemma” was having to choose from among them.
I sympathize with today’s college graduates. Today, untold numbers of graduates are experiencing a superabundance of frustration as they submit, sometimes literally, hundreds of their résumés online to a wide range of companies. They consider themselves “lucky” if they receive an automatic rejection email, since most of these new job seekers receive zilch in return for their efforts.
Currently, the job market for these young people is fairly stagnant. On the one hand, employers are immersed in a sea of uncertainty regarding tariffs and the economy in general, which gives rise to uncertainty in hiring. And on the other hand, new graduates are finding that the world around them has changed dramatically over the past couple of years as artificial intelligence insinuates itself into every corner of the jobs universe.
It appears that colleges have not kept up. All majors need to start integrating AI skills into their curricula. Those graduates and young workers who do not master at least basic AI skills are doomed to be replaced by it.
In the late 1940s and ‘50s, the United States and the Soviet Union were engaged in a spiraling arms race. Each side was determined to outdo the other in terms of weapons capable of massive destruction. A sort of parity was achieved when this madness arrived at a level that was known as “mutually assured destruction” (the acronym “MAD” is apt). Eventually, détente took hold, and the easing of tensions thawed the Cold War.
A somewhat similar phenomenon has developed in the jobs arena. An “AI arms race” of sorts has evolved, pitting the AI skills of employers against those who are seeking employment. Whereas employers use AI to sift through reams of digital résumés (though not necessarily respond to them), job seekers are using AI to craft “perfect” résumés that check all the boxes in an attempt to draw the attention of the AI-driven employer algorithms.
And the more clever that job hunters become, the more artful the employers become as they tweak their AI to detect the job seekers’ use of AI to create possibly overstated résumés.
Perhaps employers and job hunters will attain their own version of “MAD” and settle on some form of détente, somewhat as the US and the USSR did decades ago.
. — David Magallanes is a retired professor of mathematics.
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La Carrera Armamentista de la IA en el Mercado Laboral
Por David Magallanes • Columnista invitado”
En la década de 1970, en un país más próspero, los “cazatalentos” de las empresas nos perseguían incluso antes de graduarnos de la universidad. A veces terminábamos con varias ofertas de trabajo. Nuestro dilema era tener que elegir entre ellas.
Me solidarizo con los graduados universitarios de hoy. Actualmente, un número incalculable de ellos experimentan una enorme frustración al enviar, a veces literalmente, cientos de sus currículums en línea a una amplia gama de empresas. Se consideran “afortunados” si reciben un correo electrónico de rechazo automático, ya que la mayoría de estos nuevos solicitantes de empleo no reciben nada a cambio de su esfuerzo.
Actualmente, el mercado laboral para estos jóvenes está bastante estancado. Por un lado, los empleadores están inmersos en un mar de incertidumbre con respecto a los aranceles y la economía en general, lo que genera incertidumbre en la contratación. Y, por otro lado, los recién graduados descubren que el mundo que les rodea ha cambiado drásticamente en los últimos dos años a medida que la inteligencia artificial se insinúa en cada rincón del universo laboral.
Parece que las universidades no han seguido el ritmo. Todas las especializaciones deben empezar a integrar habilidades de IA en sus planes de estudio. Los graduados y jóvenes trabajadores que no dominen al menos las habilidades básicas de IA están condenados a ser reemplazados por ella.
A finales de las décadas de 1940 y 1950, Estados Unidos y la Unión Soviética se encontraban en una espiral de carrera armamentística. Cada bando estaba decidido a superar al otro en cuanto a armas capaces de destrucción masiva. Se alcanzó una especie de paridad cuando esta locura alcanzó un nivel conocido como “destrucción mutua asegurada” (el acrónimo en inglés, “MAD”, es apropiado). Finalmente, la distensión se afianzó y la relajación de las tensiones descongeló la Guerra Fría.
Un fenómeno similar se ha desarrollado en el ámbito laboral. Se ha desarrollado una especie de “carrera armamentística de IA”, que enfrenta las habilidades de IA de los empleadores con las de quienes buscan empleo. Mientras que los empleadores usan la IA para filtrar montones de currículums digitales (aunque no necesariamente responderlos), quienes buscan empleo la usan para crear currículums “perfectos” que cumplen todos los requisitos, con el objetivo de atraer la atención de los algoritmos de los empleadores, impulsados ??por la IA.
Y cuanto más astutos se vuelven los buscadores de empleo, más astutos se vuelven los empleadores al ajustar su IA para detectar el uso que los buscadores hacen de la IA para crear currículums posiblemente exagerados.
Quizás empleadores y buscadores de empleo alcancen su propia versión de “MAD” y se decidan por algún tipo de distensión, como hicieron Estados Unidos y la URSS hace décadas.
– – David Magallanes es un profesor jubilado de matemáticas.
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