David Magallanes
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By David Magallanes / Guest contributor
I have heard it over and over again: someone I know relates to me that their work is a living hell because of a bully who takes it upon him- or herself to make their life miserable. The reasons for the intimidation on the job are varied. Sometimes it exists because the worker files a formal complaint against the boss (for very just reasons), for which the boss becomes angry and tries to run off the worker from his or her job. Other times, it is because the boss appears to be unbalanced and takes advantage of his rank and power, simply because he can. And innumerable times no one has a clue what in the world is passing through the head of the bully when he is evidently intent on ruining the life of the unfortunate victim, verbally or stealthily abusing him or her in the most vile manner. We have to suspect that frequently the abuser has one mental illness or another, or at the very least is neurotic.
The principal reason why the worker, almost always loyal, responsible and dedicated, accepts this abuse is that he or she is locked into a system that awards the worker who exhibits loyalty, responsibility and dedication. For the worker who resigns when he can no longer take it, only uncertainty, loss of income, insecurity and loss of privileges due to seniority await him. In the worst cases, the victim is “blackballed,” due to the plotting and scheming of the bully, and is unable to obtain similar work anywhere.
And so we become prisoners of the office, the laboratory, or of the factory where we work. We are forced to put up with the mistreatment, the insults and the malice of the abusers until we explode, but often not before we fall ill. Some victims suffer and put up with the abuse for years so as to not lose their “security.”
But we do have options to avoid these disasters. I am not saying that the decisions are easy, but we shall explore them next week.
Next: Our Work—As It Should Be
— David Magallanes is a writer, speaker and retired professor of mathematics. You may contact him at adelantos@msn.com
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Bravucones en el Trabajo
Por David Magallanes / Columnista invitado
Lo he escuchado una y otra vez: un conocido me relata que su trabajo es un infierno debido a un bravucón, o a una bravucona, sea el jefe o un compañero de trabajo, quien se encarga de hacer de su vida una miseria. Las razones por la intimidación laboral son variadas. A veces existe porque el trabajador presenta una queja formal en contra de su jefe (por razones muy justificadas), por el cual el jefe se enfada e intenta correr al trabajador de su puesto. Otras veces es que el jefe se comporta de una manera inestable y se aprovecha de su nivel y poder, simplemente porque puede. E incontables veces nadie tiene ni idea qué demonios está pasando por la cabeza del bravucón cuando obviamente se empeña en arruinar la vida de la víctima desafortunada, abusándola verbal o sigilosamente de la manera más vil. Frecuentemente tenemos que sospechar que el abusador tenga una que otra enfermedad mental, o que al menos sea un neurótico.
La razón principal por la cual el trabajador, casi siempre leal, responsable y dedicado, acepta el abuso es que está encapsulado en un sistema que otorga recompensas al trabajador que exhiba lealtad, responsabilidad y dedicación. Para el trabajador que renuncia cuando ya no puede más, solo le esperan incertidumbre, inseguridad, tanto como pérdida de ingresos y de los privilegios de señoría. En los peores casos, la víctima lleva “una marca en la frente”, debido a las intrigas del bravucón, y no puede conseguir trabajo similar en ninguna parte.
Así que nos volvemos prisioneros en la oficina, en el laboratorio o en la fábrica en donde trabajamos. Estamos obligados a aguantar el maltrato, los insultos y la malicia de los abusadores hasta que explotemos, pero muchas veces no antes de que nos enfermemos. Algunas víctimas sufren y aguantan los abusos durante años para no perder su “seguridad”.
Pero eso sí—tenemos opciones para evitar estos desastres. No estoy diciendo que sean decisiones fáciles, pero las vamos a explorar en la otra semana.
Próximamente: Nuestro Trabajo—Cómo Debe de Ser
— David Magallanes es un escritor, orador y profesor jubilado de matemáticas. Se puede comunicar con él por e-mail a: adelantos@msn.com.
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